12月 31, 2020 / 最終更新日時 : 1月 21, 2021 oshikata2012 マーケティング メルマガは士業・コンサルの必修科目 ランチェスター戦略という有名な経営戦略があります。 簡単に言うと、業界内における弱者は差別化戦略を行うべきであり、業界内の強者は弱者が行ってきた差別化戦略をつぶす同質化戦略を行うべきであるという理論です。 ここでいう強者 […]
12月 17, 2020 / 最終更新日時 : 12月 17, 2020 oshikata2012 ビジネス戦略 利益が出ている会社とそうでない会社の違い いろいろな企業（主にメーカー）の決算書を目にするのですが、やはり儲かっている会社とそうでない会社があります。 そこで利益率が高い会社と低い会社はどこが違うのかを私なりに分析してみました。 たいした分析ではありませんが、参 […]
12月 17, 2020 / 最終更新日時 : 12月 17, 2020 oshikata2012 税務会計こぼれ話 社会保険料の「労使折半」は数字のマジック 厚生年金と健康保険の料率は年々上がり続け、ほぼ年収の３０％に達しました。 そしてこれを会社と本人が半分ずつ負担（労使折半）することになっています。 年収５００万円であれば本人の給料から７５万円天引きされ、それとは別に会社 […]
12月 16, 2020 / 最終更新日時 : 12月 16, 2020 oshikata2012 ビジネス戦略 零細事業者は値上げ一択 今から４０年後に日本の人口は９０００万人を割るそうです。 私もギリギリ生きている可能性がありますが、３割も減るのはかなりのインパクトです。 人口動態は天変地異でもない限り確実なデータですので、企業はどう対応するのか考えな […]
12月 15, 2020 / 最終更新日時 : 12月 15, 2020 oshikata2012 税務会計こぼれ話 つまらない税制改正セミナーから学ぶ情報発信の方向性 税制改正の時期がやってきました。これからあちこちで税制改正セミナーが開催されると思います。 税制改正セミナーは会計事務所や税理士法人にとっては新規客との接点となり得ますので、ビジネス上の必要性は理解できます。 ですが […]
12月 9, 2020 / 最終更新日時 : 12月 9, 2020 oshikata2012 ビジネス戦略 士業とコンサルタントの違い 税理士や弁理士などの士業の業務と、コンサルタントが行うコンサルティングの違いを意識しておくことは結構重要だと思っています。 両者の本質的な違いは国家資格の有無ではなく、「作業代行業なのか、ノウハウ提供業なのか」ということ […]
12月 8, 2020 / 最終更新日時 : 12月 8, 2020 oshikata2012 ビジネス戦略 マネをするなら他業種から 「他社をマネする」という行為は、あらゆる業界において日常的に行われています。 「学ぶは真似ぶ」とも言いますので他社のマネをすることが一概に悪いとは思いませんが、同時にそれは他社との差異を縮める行為ともいえます。 特定の […]
12月 2, 2020 / 最終更新日時 : 12月 8, 2020 oshikata2012 税務会計こぼれ話 給与天引きは勉強させないためのシステム 会社員は毎月の給料からいろいろな項目が天引されますが、その中身を正しく把握している人がどれくらいいるでしょうか。 経理がらみの人で２～３人に１人、営業や技術部門の人であれば５人に１人もいないと思います。 毎月、結構な金額 […]
12月 2, 2020 / 最終更新日時 : 1月 22, 2021 oshikata2012 マーケティング １社１社が自分のメディアを持つ時代 既に名前が知れ渡っているような有名企業や有名人は別として、普通の企業は自社の商品・サービスを何らかの媒体を通じて知ってもらわなければ何も始まりません。 昔はテレビCM、新聞広告、車内広告ぐらいしか手段がありませんでしたが […]
